返回   吉米丘上的海盜樂園 > ◎ 附 屬 論 壇 > L O V E is L I F E 愛情生活版 LIL :::...

L O V E is L I F E 愛情生活版 LIL :::... Love is Life ~愛就是生活 ~活在愛情裡 ~

回覆
 
主題工具 顯示模式

[轉貼]七個問題,檢查是否找對方法「做自己」文/劉佩修
舊 12-30-2005   #1
波士頓之雪
 
波士頓之雪 的頭像
 
波士頓之雪 目前離線
註冊日期:
12-03-2003
文章:
1,180
波士頓之雪
發送 ICQ 消息給 波士頓之雪 發送 MSN 消息給 波士頓之雪
預設 [轉貼]七個問題,檢查是否找對方法「做自己」文/劉佩修

背叛成功

當金錢與頭銜讓人找不到自己,你要…

統計顯示,72%的上班族,對現有工作不滿意,理想與現實之間,產生巨大鴻溝,追逐成功的欲望,推擠人們向前走,忠於自己,越來越困難。 七項指標,檢視你能否做自己。

文/劉佩修

今年初,著名研究機構紐約經濟諮商理事會(Conference Board)調查顯示,美國人有五成不滿意目前的工作,工作滿意度連續十年下滑,只有一四%對工作非常滿意。

另一份由美世人力資源顧問公司(Mercer Human Resource Consulting)的調查也顯示,英國人工作滿意度連續三年下滑,今年只剩五九%。

不止美、英兩國如此,台灣一○四人力銀行五月份公布調查,七二%的上班族不滿意目前工作,其中六八%的原因來自「沒有明確目標」。台灣上班族的人生目標、天賦才能與現行工作之間,存在巨大鴻溝,找不到自己,似乎比美、英更嚴重。

「我是誰?我該做什麼?該往何處去?」這是人類的老命題,現代人則陷入更複雜的迷宮,被它層層裹住,找不到出口。

資訊發達,讓現代人迷失自己

「資訊發達是這個問題的幫兇,強迫性資訊帶來集體焦慮症,」曾任心理治療師、現為專職作家的游乾桂分析,主流教育追求「登龍術」,大家都想找到功成名就的方法,卻不願認識潛藏心中的內在丰華。

人們每天一打開電視,接受的資訊是誰穿豪服、誰住豪宅,價值觀很難不被影響,當心中對成功的期望與現實間差異越來越大,就產生焦慮與壓力,迷失了自己。

就像美國劇作家羅伯‧費雪(Robert Fisher)在《為自己出征》(The Knight Rusty Armor)一書中的寓言:一位武士拚了命要變成天下第一武士,他穿上國王賞賜的盔甲,每天南征北討,就算回到家,他也穿著那身令他聲名大譟的盔甲,不管吃飯或睡覺,都不願脫下。終於有一天,他的家人與朋友都忘記他長什麼樣子,他自己也忘了。
這身盔甲代表主流價值的權威、榮耀、以及成功,武士沒意識到自己與盔甲已經連為一體,直到驚覺鐵匠拿槌子敲他,竟不會痛,此時他用盡全力也脫不掉盔甲。

現實世界中,多少人耗盡青春只為了爭取那套國王賞賜的盔甲,卻又要耗盡後半輩子的時間,掙脫那身自己套上去的沉重枷鎖?「回歸自己,探索自己,做自己」,說得簡單,卻一點也不容易,甚至很辛苦。

專長人力資源的台大商學研究所教授戚樹誠,引用Markus&Kitayamau的研究,強調東西方在「文化與自我」的差異性。他說,東方的自我是「相依我」(Interdependent self),而西方的自我則是「獨立我」(Independent self)。

社會框架,讓東方人不敢追求自己
東方的自我主義含有許多相互依賴性,例如東方人自我介紹,經常把家人、朋友、師長全部介紹進去,西方人主要是介紹自己的個性、興趣等,「因為東方人有太多相依我,所以人們做轉換職業的決定時,必須考量比西方人更多的面向、以及因為社會關係而來的不同意見。」戚樹誠說。

資訊焦慮、社會框架、文化限制,如同滾滾洪流把人拖著跑。要挖掘自我,是怎樣的追尋過程,又需要付出多大的勇氣? 一九二三年十一月十一日,冬季蕭瑟的維也納。這天是維也納民眾自發舉行「共和日」大遊行的日子,一位將滿十四歲的少年被挑中,成為遊行隊伍最前端、舉大旗的人,這是當地學生夢寐以求的光榮任務。

他威風凜凜舉著大旗走在最前端,後面的學生與民眾以十二個一列齊步跟著他走,街道兩旁不斷有人加入遊行隊伍。然而,他突然感受到身後整齊的步伐聲,源源而來的人潮與劃一的動作,好像對他施了魔法,讓他停不下來。

內心細微的聲音告訴他:「我不屬於這群人。」幾秒後,他一語不發,把手中旗幟交給身後一個高壯學生,隨即脫離隊伍,轉頭回家。這位十四歲少年,就是管理大師彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)。

成年後的杜拉克,又多次背叛別人眼中的「成功」。其中一次在他二十七歲時,在英國一家投資銀行擔任資產管理師,待遇優厚,但杜拉克不喜歡這份工作,決定離開。

老闆為留下他,不但允諾升他做合夥人,還送他一份厚禮——安排他和他太太搭豪華郵輪頭等艙到紐約,並擬聘請他擔任紐約代表,為期三年,年薪二萬五千美元。這個數字比當時美國部長和大公司最高主管的薪資都來得高。

杜拉克問:「你付我這麼多錢做什麼呢?」老闆答:「什麼事也不必做,只是預備不時之需。」杜拉克拒絕了,「因為這表明我得為他一個人服務,就算什麼事都不必做也可以。」

他自述:「我在倫敦從事投資銀行業,而且表現優異。但我並不認為,做一個資產經理人有什麼貢獻。……『成為墓園裡最有錢的人』,對我來說沒有意義。當時我沒有錢,也沒有新工作等著我,儘管當時經濟持續處於大蕭條時期,我還是毅然辭職。而事後證明這是正確的決定。換句話說,『價值觀』應該是、也永遠是最終極的檢驗標準。」

杜拉克因展現獨立思考與行動,讓他由內而外散發管理思想大師的絕代風華。但是,有多少人能像他一般,背叛「成功」? 外在期望,就像遊行隊伍的鼓聲與腳步聲,交織成一股「無名權威」,催促人們往同一個方向前進;無名權威的聲音太大了,很少人能像杜拉克一樣,聽得到內心呼喚,並立即回應。

不同於他大半輩子鑽研的組織管理,七十歲以後的杜拉克,最喜歡提一個問題:「你希望後人記住你什麼?」他藉此引導人們思索,自己真正想成為什麼樣的人?什麼事情在有生之年不去做,一定會後悔?他一再強調,員工的職場生涯往往比公司壽命還長,死命保住公司位置、把公司當人生全部,相當不智。

(ro16) (ro16) (ro16)





__________________

大家好 我是波士頓之雪 多多指教

您的回應, 就是我貼文的動力喔! 也別忘記評分文章喔!

專屬相本
http://photo.jcms.com.tw/gallery/vie...t_albumName=BS


  回覆時引用此篇文章
回覆

書籤



主題工具
顯示模式

發文規則
不可以發表新主題
不可以發表回覆
不可以上傳附件
不可以編輯自己的文章

啟用 BB 代碼
論壇啟用 表情符號
論壇啟用 [IMG] 代碼
論壇禁用 HTML 代碼

論壇跳轉



所有時間均為台北時間。現在的時間是 19:10





vBulletin skin developed by: eXtremepixels, Powered By JCMS INTERNATIONAL Co.,Ltd.
Powered by vBulletin® 版本 3.8.3
版權所有 ©2000 - 2024,Jelsoft Enterprises Ltd.
本網站內之文章,版權歸原作者所有,在此發言並無言論免責權,且與本站立場無關,並禁止未授權轉載。