這一篇文章很棒,分析的瞞細膩的,也點出了很多重點.我過去在大陸曾經有一段時間經營電動玩具(賭博型)因使用報表來作分析,然後依報表來看客人的忍受度,作為每日調整之依據,效果很好,因為營業範圍超過1000公里,每日也可依報表的數字來看出哪一家有作弊行為,哈哈哈!當時那一些外地的經理,當他被押走時,還回頭問我:你從來沒有來過,為何知道我偷錢啊!
延此方法,當我開大型娛樂場所時,因內有很大的台式三溫暖,因功能齊全,所以部門很多,而所用的洗浴用品都很精良,而此地因員工薪資低,所以常常引起他們的偷慾,所以我又採報表分析式,哈哈哈!破了好幾次案子呢!我常給營業*部說:如果讓客人進入此店感覺管理不良,那麼!內
部員工或者客人要是不來聯合(或許單獨)搞一點的話,我說他們都有罪.也都因為他們犯了人類最常犯的錯(你我都相同啦), ...... ''貪心''....... 配合我的耐心.....哈哈.他就跑不掉了....
其實寫本文只是一種心得想法與各位探討,任何一種市場協助工具都有其功能,看使用者發揮囉!
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