[文章]中國工業設計力量巡禮 Industrial Design in

[吉米丘]

採訪人：石濤

受訪人：形意開物掌門人/劉傳凱



在臺灣長大，本科機械畢業。之後去美國最著名的工業設計學府ArtCenter留學。畢業後在San Francisco 的Astero Design公司工作。之後進入Motorola設計部. 2002年回到北京創辦Sync2Design.

形意開物的英文名叫做Sync2Design，意思是與設計同步。嚴格意義上來講，這應該算是一家臺灣公司，因爲投資方是臺灣的製造業巨頭鴻海集團。而這個設計室的成員也大多都是臺灣原籍。這所坐落在北京著名樓盤SOHO現代城19層的，近300坪的大house裏，全部員工居然只有7個人[每個設計師享用近5米長的大桌子，並且還有個乒乓球台[這樣的工作環境真是讓人羡慕不已。公司的創始人劉傳凱連同公司兩位主設計師都有著在美國工作多年的背景。他曾經爲NIKE，COMPAQ，MOTOROLA這些著名公司作過産品設計。當然Sync2Design還是一個很年輕的公司。但究竟是什麽吸引著這些海外的設計力量放棄國外豐厚的薪水和寬鬆的環境而來到中國創業，他們的介入會帶給中國設計什麽影響？記者和劉先生進行了一次輕鬆愉快的談話。



CG：來這裏之前，我很是疑惑您公司的名字。因爲像這樣一個國際化的公司，卻有著一個像上古傳說裏面的名字。



劉傳凱：其實這個名字可以分爲兩部分，形意是取Sync-的諧音，同時設計的表現爲形、內涵爲意。而開物取自於“天工開物”，從某種意義上說，設計師也扮演著天工的角色。



CG：您的公司剛剛成立不久，我知道在美國，設計師的報酬和地位都要比國內高很多。那麽是什麽促使您決心回到中國來創業呢？



劉傳凱：我在美國已經呆了差不多10年，這其中設計公司和大企業的設計部我都呆過。最後發現自己還是喜歡設計公司的性質，總是有不同的新專案出現。而當你每做一個新專案的時候都能從中學到很多東西。說到回來中國，其實我在來這裏之前在Motorola工作過1年半的時間。那個時候我也來中國做過專案，所以對中國的市場也有了一定的瞭解。之前我一直有一個想法，就是擁有自己的一支設計團隊。在美國設計的成本是非常高的，你很難白手起家創立一支設計力量。但是在中國大陸就不同，無論從人工、地源、工廠來說，相對的成本就要低很多。而且中國的市場很大，我認爲這是一個機會，是一個國內企業從單純製造轉爲品牌競爭的階段。而在這個階段裏，設計研發是保持一個企業競爭力的必要因素。所以我看好中國設計的潛在市場。當然現在看來，國內的發展速度還是比我預期的要慢一些。



CG：您是指國內企業對設計還並不是很重視？國內的客戶同國外的相比，會有什麽差異呢？



劉傳凱：其實簡單的說，歐美國家的客戶要尊重設計的多。其實這不光是國內的現象，臺灣也有類似的現象。因爲臺灣其實地源很小。臺灣的企業更多地還是扮演著製作過程的角色，大部分都是爲別人做OEM，所以品牌的附加價值不是很被重視，臺灣製造業很少有靠打品牌的企業。而作加工的時候，經常會有這樣的現象，只要你簽我這個單子，這個設計我可以附送你。這樣就變成了最關鍵的設計倒變成Free的現象。所以我們常說：在臺灣，設計界是被製造業帶壞的。大陸這邊目前也不夠重視設計。但是大陸這種狀態不會保持太久，因爲大陸很大，光靠作OEM是不夠的。雖然說國內的産品市場很大，但一個真正優秀的企業始終都要走向國際，要確立自己的品牌。象聯想和海爾都已經開始重視自主設計。所以設計會在國內越來越被重視。



CG：您指的尊重設計具體是指什麽呢？



劉傳凱：從設計來講，它不僅僅是一個外形的好看。設計師作出每一個設計，都是有相關的考慮在裏面的，或者是功能考慮，或者是用戶心理考慮。一個産品的正確流程應該從設計開始。但是中國的客戶就是把你當成一個美工看，這其實對我們是很不尊重的。經常是一個産品的內部結構已經定好了，讓我們來包一個外殼。在國外設計一定是先行的，設計師和結構工程師是一個平等的狀態。但是國內是結構爲先，這很限制設計師的空間，出來的産品也很難達到一個很好的水準。還有就是中國的客戶經常會憑自己的喜好來挑選設計，而並不是從設計的考慮出發。歐美的客戶雖然也會有自己的考慮，但他們通常都會很仔細地聽取我們的意見，我們爲什麽這樣設計。而中國的客戶似乎對此不感興趣。



CG：這樣看來，您的中國市場計劃推行的似乎有些吃力？



劉傳凱：其實我來之前對這種情況有了一些心理準備。這說明我們還處於發展中。我們現在在做專案的同時也在推進這個進程。會做很多教育的工作。國內的企業家們現在都認爲國內的市場夠大，設計的差一些大家也能接受。所以都對設計持觀望態度。但是人們的審美水平，對生活的要求會逐步提高，所以這只是一個早晚的問題。



CG：中國的製造業至少目前看來還是集中在兩個三角洲地區，您當初爲什麽會選擇北京作爲創業地而不是上海或深圳？



劉傳凱：北京是我的選擇。沒錯，中國的製造基地都在南方。不過他們的總部卻都在北京。比如聯想在北京、清華同方在北京、IBM、HP等。其實設計公司不一定要在製造車間的附近，最關鍵是要和公司的核心在一起，因爲他們是設計的決策者。另一方面，北京也是作爲一個大都市，設計還是需要在一個文化氣息濃，國際化的都市里的。



CG：談了很多市場的問題，現在我們來聊聊您的團隊如何？您的設計師只有6位，卻有著如此大的工作空間。您的設計師都是海外背景麽？



劉傳凱：一半一半吧，連我在內有三個人都是畢業於ArtCenter，並在美國的公司作了很長時間設計。另外兩位臺灣的設計師，還有一位是專門用Alias搭建3D模型的，這個在國外叫Surface Engineer。他們都是很出色的設計人員。

作爲設計師，當然需要開放的思維。在一個寬敞的空間上投資是值得的。我們這個團隊沒有什麽等級的觀念，大家都是平等的，我會做一些專案管理的工作，因爲事情一定要有人來做決定。本來中間那個討論會議室打算作爲總經理室的。但是大家誰都不願意搬進去，我們都喜歡在一個無隔斷、無阻礙的空間中工作，你知道對設計師來說交流是很重要的。所以現在就作爲討論方案的會議室了。



CG：您認爲在您的海歸員工和臺灣員工之間會有著什麽樣的差別呢？此外我想聽聽您招人的標準。



劉傳凱：海外背景的人可能最大的優勢在於開放的思維。而國內的人會比較單線化。在美國，當接到一個專案的時候，先要抛棄這個專案本身。比如一個數碼相機，我們先要抛掉數碼相機的相關樣子，而是只留下“用來拍照”、“數位化”等概念，然後天馬行空的去想各種Idea。我們習慣先“散”再“收”。而國內的思路比較難打開，經常會做一個數碼相機就是做數碼相機的那種樣子，我也經常會鼓勵他們多想一些東西。

至於我看人的方式，我會首先看這個人的品性，要看他是不是有Team Work的能力。設計師不等同藝術家，它崇尚的不是個性，而是在交流中迸發靈感，並互相學習。因爲設計師是需要知識掌握比較全面的人，誰也不能說自己什麽都會，每個人都會有自己長處，都有值得別人學習的東西。你看美國的ArtCenter這麽優秀的院校，其實好在哪里？並不是它有很出色的教授，有很先進的設備，這些的作用有限，最根本的是它能夠聚集了全世界最優秀的這麽一批人。我在裏面求學的時候，更多的是從我的同學身上學來的。所以合作的能力很重要，你可以注意到我的團隊中的每一成員的水平不會有很大差異。因爲只有水平相近的人，才能夠最好的互相學習，互相促進。

第二重要的是idea。這個是設計最主要的部分。還有希望他能夠掌握製造業相關的知識。當然不是每個人都像我一樣以前學過機械的。但是起碼要熟悉整個流程，對於自己的設計大體的製造工藝心裏要有數。像我們現在做的專案，都是會做好大體的出模計劃再交給結構工程師的。

最後如果還有什麽需要的話，我想會是sketch的能力。當然，並不是每個設計師畫圖畫得都很出色，但是我更傾向於手繪能力出色的人。因爲這是向別人表達設計思想的一個很直觀高效的工具。



CG：目前您們團隊的採用的設計流程是什麽呢？



劉傳凱：一般來說，我們先會集體進行ideation的討論，並以Sketch來交流。幾輪討論後，我會選出進一步的選題。然後進行2D Rendering，也就是在Photoshop中進行2D的效果圖。這一步的效果圖就可以提供給客戶挑選，客戶敲定後。在Alias中進行3D Modeling，之後在Pro/E中作結構。



CG：您們的設計過程中沒有3D渲染圖嗎？



劉傳凱：3D的渲染圖的成本會比較高，所以我們不經常用。一般我們的2D渲染（6視圖）已經能夠比較清晰的說明設計的樣子。當然如果客戶有這方面的需要，我們也會提供。



CG：最後一個問題。應該說每一個地區對於産品的設計口味都會有所差異。拿目前設計市場最大的手機來說。國產設計的手機並沒有明顯的輸於國外的設計，甚至一些比較膚淺的設計卻反而獲得了成功，您對這種現象怎麽看?



劉傳凱：這種現象其實也無可厚非。不過我認爲這是由於國人的審美還沒有發展到一個很高的水平。在歐美、甚至日本，你會看到即使是很小的一個櫥窗也設計得很精美。目前的手機用戶大多集中在30-40歲，且很多都是鄉鎮人群，這樣的消費群對設計的鑒別力是有限的。我在爲Motorola工作時，就出現過這樣的例子。有一款很有名的手機Motorola 388C是國內的設計師設計的，他的出發原點是汽車，我當時就不是很理解。手機和汽車完全不是一類産品，汽車的圓滑感是爲了服從動力學，而手機也這樣做就沒有什麽道理。你知道在歐美，每一個細節都會有它自身的功用。沒有功能的細節會被認爲是多餘的。但是亞洲的市場不同，人們會注重産品的純裝飾性。因爲中國人購買産品不光是爲了使用，還常常會作爲一種身份，炫耀的象徵。從這個角度上說，我們確實還不夠貼近中國市場，我們正在逐漸的改進。

但是這種現象不會持續下去，今天的主消費群會喜歡鑲嵌寶石的手機，但是年輕的一代會更崇尚國際化的設計。中國也會變得越來越開放，就像現在正在進行的一樣。雖然它比我估計的速度要慢一些。



尾語：劉傳凱看上去怎麽也不像是一個公司的老闆，像個大男孩的他非常地容易接近。他把這也歸功於設計師的開放年輕的心態。在sync2design公司，記者感受到的是一群奢侈時尚的傢夥，大house、擺滿了昂貴外國原版設計書籍的書架、21寸寬屏的G4電腦，實在讓記者心中偷偷羡慕了一把。這同記者原來對國際設計師的想象十分吻合，同三維人一樣，他們也會熬夜，也會看很多新奇的東西，也會有個性。但是他們可能更強調的是合作。