吉米丘
09-25-2002, 13:29
忘記過去吧[薪水不再一如過往的每年調升，還開始調降，薪資不再有固定行情，同儕所得可以差距百倍。減薪年代來了，你是薪水階級的甲級貧戶？還是富足生涯的主人？
「只要找得到工作，多少錢我都願意做[」剛從政大社會系畢業的李子雲（化名）說。早在畢業前，她就學好一身求職必殺技，從美美的履歷、得體的穿著到談吐，但從5月至今，卻連「面試」這張入場券都拿不到。
根據學姐的指點，往年起薪行情約是28000元，「我以為景氣不好、自動降到25000元，工作並不難找，」李子雲開始動員親戚幫忙介紹，「即使薪水只有22000元，我都可以接受了。」22歲的她，求職天空裡滿布陰霾。
36歲的王開屏，曾經在網際網路狂潮中爭得一席軟體公司總經理位置，當網路變成票房毒藥時，他也被浪頭打下來，「時機歹歹」，王開屏正準備從月薪3萬塊的軟體工程師重新做起。
今年從美國回台工作的劉明鑫，擁有MBA學歷又有美國財務工作經驗，回台灣之後，找他面試的工作很多，但有回應的卻很少。「我已經將美國薪水打折，只要求月薪8萬元，保障年薪14個月，卻沒半個人接受，」劉明鑫略帶頹喪地說，朋友們勸他，現在景氣不好，「已經沒有這麼好康的事」，後來他將薪資條件降到6到7折，終於進入遠傳電信，朋友羨慕地戲謔他「狗屎運」。
減薪時代來臨
還記得上一次調薪是什麼時候嗎？
從經濟起飛的60年代開始，每年7月的「調薪」似乎已經是上班族習以為常的年度慶典，軍公教人員每年4%至10%的薪水調幅，民間企業也慣例跟進，但這「薪水每年自動增加」的「鐵律」，正逐漸崩解。
根據104人力銀行每年對企業所做的調查，1998、1999兩年，台灣企業的調薪幅度分別是5.32%與5.10%，到了2001年滑落到1.8%，6成的企業沒有調薪。到今年，薪資行情更加緊俏，根據104的另一項調查（針對上萬名找到工作的求職者的問卷），在21類職務當中，有14類薪資水平低於去年，而且無論男女性別，平均薪資都比去年降低5.4%。
這真是台灣30年來破天荒第一遭[根據主計處的統計，從民國62年以來，台灣受僱員工的薪資只有增加、從未減少（即使石油危機或金融風暴時期），但就在2001年，台灣工業受僱員工的平均月薪，比2000年減少507元（加計服務業之後，全體僅僅增加87元）。
減薪年代來了[
「不景氣，是主要催化劑，」美商惠悅企業管理顧問公司副總經理王伯松表示。前年以來，經濟局勢不明，許多企業都以減薪做為因應，從高階主管減薪開始，後來幾乎是全面性凍結薪資，甚至以裁員來對應。
股票、分紅代替固定薪資
不景氣直接衝擊上班族的薪資，間接地，也讓企業的薪資制度更加績效導向。
王伯松從惠悅每年所做的人力資源調查中發現，1996年以前，企業每年會針對固定薪資做調整，近幾年，企業傾向給員工更多變動性薪資，像是紅利、股票等，至於基本薪資，「沒有減薪就算不錯了，」王伯松說。
另一方面，分紅制度也有助於企業的稅務規劃。王伯松分析，當公司有獲利，多發給員工薪水，公司獲利會被稀釋，但如果改以股票發放，在稅務上，依照公司法規定，企業增資或分紅都有優惠，「比起發現金，公司當然可以給股票時就盡量給，」王伯松笑著說。更何況股票還會漲價，勞資雙方皆蒙其利。
當薪資連結到資本市場，減薪年代的第二個效應是，薪資差距正逐漸加大。
在過往的年代裡，上班族的薪資因行業而有差距，但起薪都有大致的行情，無論是秘書、業務或是工程師，不同職務或不同公司差距不超過三、五千元，但當企業經營績效反應到薪資結構，有的企業原地踏步甚或向下調降，有的企業繼續調升、外加紅利配股，以往「均富（或者均貧）」的台灣上班族，從此開始「命運大不同」的生涯現實。
「當企業主以股票代替薪水時，薪資差距可以差到10倍以上，」104人力銀行總經理楊基寬表示，當薪資連接到股票市場時，「股價高低加上每年配股，財富差距也拉大，所以有那麼多人想進高科技產業。」楊基寬說。
同班同學，命運大不同
63年次的羅亦台（化名），是人人稱羨的聯發科工程師。頂著台大電機所光環，剛退伍即進入股價高達180元的明基工作，最近整個研發團隊被聯電旗下某關係企業挖角，輾轉來到聯發科技。
希望能在35歲賺到5000萬和一棟在台北的房子的羅亦台，每天的生活是「別人6點下班，我們還要再6個小時才能下班」，年薪遠超過百萬的他，按理說是眾人羨慕的對象，但羅亦台心中卻有所不平。
羅亦台有2位要好的大學同學，他和另一位同學考上研究所，另一個同學沒考上，退伍之後就直接進入一家當時籍籍無名的小公司－－聯發科。當羅亦台研究所畢業、服完兵役後，他選擇了明基，而另一位則進入瑞昱半導體。前後不到4年，現在他才剛要進聯發科，而那位在聯發科草創早期加入的同學，已在今年年初離開聯發科，帶著4億身價全家移民澳洲。「現在看來，我跟在瑞昱的同學身價差10倍，而瑞昱的又差那個聯發科10倍，所以，我跟聯發科的同學，足足差了100倍。」羅亦台講起這段故事不勝感慨，雖然他的所得極可能已經是許多上班族的10倍。
這不只會發生在不同的企業，在某IC設計公司，同樣擔任工程師，研發工程師一年可以領30張股票，客戶服務部門的工程師每人只配到半張。
同班同學卻有百倍身價差異，這樣的情節將會在每一個同學會和辦公室上演。於是，有一天你發現，薪資存款戶裡的數字，跟去年一樣，或者更少，可是卻聽到周遭朋友今天又發季獎金，明天又發股票，然後驚覺：「我是薪水階級裡的甲級貧戶嗎？」
於是，減薪年代的第三個效應於焉產生。「上班族每天心裡想的是：要換一個好工作，或是老想著為什麼沒有調薪？」104人力銀行總經理楊基寬憂心地說。
創辦台灣第一個求職網站、撮合無數求職者的楊基寬，從到104的求職者身上看到，年輕工作者往往每2年就換一個工作，想要獲得一個更好的待遇，卻不去想如何幫公司創造效益，老覺得是公司虧欠他，焦急的心情，讓工作者無法累積與創造。
認同差距、認同自己
無論如何，均富時代已經結束，上班族要學習的共同課題是如何跟現實共處、找到生涯與社會趨勢的均衡點。
生涯專家的建議多半都是如此：了解自己→充分掌握資訊→選擇自己所要追求的→堅持、心甘情願，用平常心看待和別人的差異→創造自己的價值，說來並不深奧，只是需要和「真正的自己」溝通、達成協議。
薪水不會是每個人人生唯一的追求。剛從台灣科技大學資訊管理所畢業的張期臨，今年申請到台積電服國防役，可是他卻拒絕這個月薪10萬的機會。「每天要從早上10點工作到半夜1點，」張期臨笑著表示：「不想變成台積電的長工，其他工作也許可以學到更多吧[」人生計畫的落實，不一定爭先，也可以從容、舒緩。遠東大聯投信投資管理部的副總經理黃靜中，原本打算跟老公存夠錢，就要回家專心「生小孩」，但是眼看經濟狀況短期無法好轉，只好把計畫往後延，「每年投資報酬率只會剩下7%左右，我跟我老公決定再多工作幾年囉，」星期五下午一身牛仔輕裝的黃靜中，更顯得輕鬆自在。
更重要的是讓自己的堅持與組織、社會的需求連結，產生獨特的附加價值。投資理財專家呂宗耀5年前離開服務11年的國泰人壽，所有存款全部賠進股市，兩手空空的他，反省過往過於聽信市場消息的投資行為，沈潛後復出，轉而專注在第一線公司拜訪，成為法人圈內的「田野調查專家」，現在，帶領8人團隊親自拜訪公司的呂宗耀，充實快樂。「今年光是興櫃公司就有100多家，看都看不完，」才剛從越南看完電池生產廠的呂宗耀，隨即又要南下台中看一家窗簾工廠，眼神中閃著如獲至寶的光亮。
從某種角度來看，減薪年代代表著就業市場「價格差異」的時代來臨，這意味著我們必須以更多元的價值觀看待薪資這件事、與看待自己。你可以選擇做個高薪族群，也可以選擇做個心靈富足的工作者，當然，也可以兩者都是。
「只要找得到工作，多少錢我都願意做[」剛從政大社會系畢業的李子雲（化名）說。早在畢業前，她就學好一身求職必殺技，從美美的履歷、得體的穿著到談吐，但從5月至今，卻連「面試」這張入場券都拿不到。
根據學姐的指點，往年起薪行情約是28000元，「我以為景氣不好、自動降到25000元，工作並不難找，」李子雲開始動員親戚幫忙介紹，「即使薪水只有22000元，我都可以接受了。」22歲的她，求職天空裡滿布陰霾。
36歲的王開屏，曾經在網際網路狂潮中爭得一席軟體公司總經理位置，當網路變成票房毒藥時，他也被浪頭打下來，「時機歹歹」，王開屏正準備從月薪3萬塊的軟體工程師重新做起。
今年從美國回台工作的劉明鑫，擁有MBA學歷又有美國財務工作經驗，回台灣之後，找他面試的工作很多，但有回應的卻很少。「我已經將美國薪水打折，只要求月薪8萬元，保障年薪14個月，卻沒半個人接受，」劉明鑫略帶頹喪地說，朋友們勸他，現在景氣不好，「已經沒有這麼好康的事」，後來他將薪資條件降到6到7折，終於進入遠傳電信，朋友羨慕地戲謔他「狗屎運」。
減薪時代來臨
還記得上一次調薪是什麼時候嗎？
從經濟起飛的60年代開始，每年7月的「調薪」似乎已經是上班族習以為常的年度慶典，軍公教人員每年4%至10%的薪水調幅，民間企業也慣例跟進，但這「薪水每年自動增加」的「鐵律」，正逐漸崩解。
根據104人力銀行每年對企業所做的調查，1998、1999兩年，台灣企業的調薪幅度分別是5.32%與5.10%，到了2001年滑落到1.8%，6成的企業沒有調薪。到今年，薪資行情更加緊俏，根據104的另一項調查（針對上萬名找到工作的求職者的問卷），在21類職務當中，有14類薪資水平低於去年，而且無論男女性別，平均薪資都比去年降低5.4%。
這真是台灣30年來破天荒第一遭[根據主計處的統計，從民國62年以來，台灣受僱員工的薪資只有增加、從未減少（即使石油危機或金融風暴時期），但就在2001年，台灣工業受僱員工的平均月薪，比2000年減少507元（加計服務業之後，全體僅僅增加87元）。
減薪年代來了[
「不景氣，是主要催化劑，」美商惠悅企業管理顧問公司副總經理王伯松表示。前年以來，經濟局勢不明，許多企業都以減薪做為因應，從高階主管減薪開始，後來幾乎是全面性凍結薪資，甚至以裁員來對應。
股票、分紅代替固定薪資
不景氣直接衝擊上班族的薪資，間接地，也讓企業的薪資制度更加績效導向。
王伯松從惠悅每年所做的人力資源調查中發現，1996年以前，企業每年會針對固定薪資做調整，近幾年，企業傾向給員工更多變動性薪資，像是紅利、股票等，至於基本薪資，「沒有減薪就算不錯了，」王伯松說。
另一方面，分紅制度也有助於企業的稅務規劃。王伯松分析，當公司有獲利，多發給員工薪水，公司獲利會被稀釋，但如果改以股票發放，在稅務上，依照公司法規定，企業增資或分紅都有優惠，「比起發現金，公司當然可以給股票時就盡量給，」王伯松笑著說。更何況股票還會漲價，勞資雙方皆蒙其利。
當薪資連結到資本市場，減薪年代的第二個效應是，薪資差距正逐漸加大。
在過往的年代裡，上班族的薪資因行業而有差距，但起薪都有大致的行情，無論是秘書、業務或是工程師，不同職務或不同公司差距不超過三、五千元，但當企業經營績效反應到薪資結構，有的企業原地踏步甚或向下調降，有的企業繼續調升、外加紅利配股，以往「均富（或者均貧）」的台灣上班族，從此開始「命運大不同」的生涯現實。
「當企業主以股票代替薪水時，薪資差距可以差到10倍以上，」104人力銀行總經理楊基寬表示，當薪資連接到股票市場時，「股價高低加上每年配股，財富差距也拉大，所以有那麼多人想進高科技產業。」楊基寬說。
同班同學，命運大不同
63年次的羅亦台（化名），是人人稱羨的聯發科工程師。頂著台大電機所光環，剛退伍即進入股價高達180元的明基工作，最近整個研發團隊被聯電旗下某關係企業挖角，輾轉來到聯發科技。
希望能在35歲賺到5000萬和一棟在台北的房子的羅亦台，每天的生活是「別人6點下班，我們還要再6個小時才能下班」，年薪遠超過百萬的他，按理說是眾人羨慕的對象，但羅亦台心中卻有所不平。
羅亦台有2位要好的大學同學，他和另一位同學考上研究所，另一個同學沒考上，退伍之後就直接進入一家當時籍籍無名的小公司－－聯發科。當羅亦台研究所畢業、服完兵役後，他選擇了明基，而另一位則進入瑞昱半導體。前後不到4年，現在他才剛要進聯發科，而那位在聯發科草創早期加入的同學，已在今年年初離開聯發科，帶著4億身價全家移民澳洲。「現在看來，我跟在瑞昱的同學身價差10倍，而瑞昱的又差那個聯發科10倍，所以，我跟聯發科的同學，足足差了100倍。」羅亦台講起這段故事不勝感慨，雖然他的所得極可能已經是許多上班族的10倍。
這不只會發生在不同的企業，在某IC設計公司，同樣擔任工程師，研發工程師一年可以領30張股票，客戶服務部門的工程師每人只配到半張。
同班同學卻有百倍身價差異，這樣的情節將會在每一個同學會和辦公室上演。於是，有一天你發現，薪資存款戶裡的數字，跟去年一樣，或者更少，可是卻聽到周遭朋友今天又發季獎金，明天又發股票，然後驚覺：「我是薪水階級裡的甲級貧戶嗎？」
於是，減薪年代的第三個效應於焉產生。「上班族每天心裡想的是：要換一個好工作，或是老想著為什麼沒有調薪？」104人力銀行總經理楊基寬憂心地說。
創辦台灣第一個求職網站、撮合無數求職者的楊基寬，從到104的求職者身上看到，年輕工作者往往每2年就換一個工作，想要獲得一個更好的待遇，卻不去想如何幫公司創造效益，老覺得是公司虧欠他，焦急的心情，讓工作者無法累積與創造。
認同差距、認同自己
無論如何，均富時代已經結束，上班族要學習的共同課題是如何跟現實共處、找到生涯與社會趨勢的均衡點。
生涯專家的建議多半都是如此：了解自己→充分掌握資訊→選擇自己所要追求的→堅持、心甘情願，用平常心看待和別人的差異→創造自己的價值，說來並不深奧，只是需要和「真正的自己」溝通、達成協議。
薪水不會是每個人人生唯一的追求。剛從台灣科技大學資訊管理所畢業的張期臨，今年申請到台積電服國防役，可是他卻拒絕這個月薪10萬的機會。「每天要從早上10點工作到半夜1點，」張期臨笑著表示：「不想變成台積電的長工，其他工作也許可以學到更多吧[」人生計畫的落實，不一定爭先，也可以從容、舒緩。遠東大聯投信投資管理部的副總經理黃靜中，原本打算跟老公存夠錢，就要回家專心「生小孩」，但是眼看經濟狀況短期無法好轉，只好把計畫往後延，「每年投資報酬率只會剩下7%左右，我跟我老公決定再多工作幾年囉，」星期五下午一身牛仔輕裝的黃靜中，更顯得輕鬆自在。
更重要的是讓自己的堅持與組織、社會的需求連結，產生獨特的附加價值。投資理財專家呂宗耀5年前離開服務11年的國泰人壽，所有存款全部賠進股市，兩手空空的他，反省過往過於聽信市場消息的投資行為，沈潛後復出，轉而專注在第一線公司拜訪，成為法人圈內的「田野調查專家」，現在，帶領8人團隊親自拜訪公司的呂宗耀，充實快樂。「今年光是興櫃公司就有100多家，看都看不完，」才剛從越南看完電池生產廠的呂宗耀，隨即又要南下台中看一家窗簾工廠，眼神中閃著如獲至寶的光亮。
從某種角度來看，減薪年代代表著就業市場「價格差異」的時代來臨，這意味著我們必須以更多元的價值觀看待薪資這件事、與看待自己。你可以選擇做個高薪族群，也可以選擇做個心靈富足的工作者，當然，也可以兩者都是。